當(dāng)前位置:叛逆孩子學(xué)校>杭州叛逆青少年教育學(xué)校全解析:詳細(xì)地址與成長(zhǎng)方案
在郜晏中的激情演講中,整個(gè)會(huì)場(chǎng)彌漫著熱烈的氣氛。家長(zhǎng)們?cè)趯W⒌刈龉P記,每一句話都深深烙印在他們的心中。郜校長(zhǎng)的教育理念如同春風(fēng)化雨,滋潤(rùn)著每位家長(zhǎng)的心田。許多家長(zhǎng)深受觸動(dòng),表示要將這次講話的內(nèi)容作為孩子未來(lái)成長(zhǎng)的指南。一位家長(zhǎng)感慨道:“如果早些聽(tīng)到郜校長(zhǎng)的建議,我或許能更早地成為合格的家長(zhǎng)。”
郜晏中對(duì)初一家長(zhǎng)提出了許多實(shí)在的建議和作業(yè)要求。他強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)要審視自己的書柜,篩選出適合孩子閱讀的書籍,并為孩子營(yíng)造一個(gè)良好的閱讀環(huán)境。家長(zhǎng)還需篩選自己的社交圈,避免孩子接觸到不良影響。他還要求家長(zhǎng)了解孩子的興趣愛(ài)好,與孩子產(chǎn)生共鳴,打破溝通的壁壘。
在一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)中,學(xué)校教育不再是封閉的。孩子的教育需要學(xué)校和家庭的共同努力。郜晏中強(qiáng)調(diào),學(xué)校要與家長(zhǎng)真正站在一起,共同為孩子的幸福和成功努力。當(dāng)家校齊心協(xié)力,孩子自然會(huì)感受到關(guān)愛(ài)與支持,成長(zhǎng)得更加健康、快樂(lè)。

育才中學(xué)的教育標(biāo)準(zhǔn)曾被外界誤解為“魔鬼學(xué)校”,但背后的理念是對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的高要求和對(duì)成長(zhǎng)的重視。郜晏中為育才學(xué)生設(shè)定了成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn),包括知識(shí)、意志、體魄、能力、人品和信念等方面。他強(qiáng)調(diào),通過(guò)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),為孩子的內(nèi)心種下成才的種子。
郜晏中強(qiáng)調(diào),建立良好的校風(fēng)是育才中學(xué)的核心任務(wù)。他通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)則和要求,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。學(xué)校把“樣樣落實(shí),天天堅(jiān)持”作為校訓(xùn),注重細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,讓學(xué)生有學(xué)生的樣子。為了落實(shí)這些規(guī)則,教師們以身作則,郜晏中校長(zhǎng)更是親自帶頭,為學(xué)生樹(shù)立榜樣。學(xué)校還制定了學(xué)生學(xué)習(xí)六步法,將培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣作為重中之重。通過(guò)這些努力,育才中學(xué)為學(xué)生們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為他們的未來(lái)成功鋪就了道路。校長(zhǎng)的教學(xué)管理與育才策略
除了日常的隨機(jī)檢查,校長(zhǎng)每月都會(huì)組織教師進(jìn)行研究、交流會(huì)。這些會(huì)議分層、分類進(jìn)行,旨在深入探討各學(xué)科、各年級(jí)的預(yù)習(xí)情況,并據(jù)此提出針對(duì)性的整改方案和下一步的教學(xué)要求。通過(guò)這種方式,校長(zhǎng)有效地引領(lǐng)并推動(dòng)了學(xué)校的教學(xué)管理,使之更為精細(xì)化、高效化。
對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,校長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)了“獨(dú)立作業(yè)”的重要性。他認(rèn)為,聰明的頭腦是在不斷的挑戰(zhàn)和碰壁中磨煉出來(lái)的。他要求學(xué)生們樹(shù)立起抄作業(yè)可恥的觀念。遇到難題時(shí),即使空著,也不應(yīng)抄襲。這樣的觀念轉(zhuǎn)變,有助于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力和解決問(wèn)題的能力。
在校長(zhǎng)的不懈努力下,育才中學(xué)的學(xué)風(fēng)日漸濃厚。學(xué)生將學(xué)校的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣要求內(nèi)化于心、外化于行,逐漸形成了認(rèn)真、勤奮、好學(xué)的風(fēng)氣。校長(zhǎng)表示,執(zhí)行力是制勝的法寶,而方法和理念都可以借鑒,但關(guān)鍵是要落實(shí)到行動(dòng)上。

育才中學(xué)實(shí)施的“解放優(yōu)秀生計(jì)劃”引起了廣泛的關(guān)注。該計(jì)劃包括加快教學(xué)進(jìn)度、分層教育、留出時(shí)間給優(yōu)秀學(xué)生自主安排等措施。這一計(jì)劃的推出,旨在讓優(yōu)秀的學(xué)生從不適合他們學(xué)習(xí)程度的消耗中解脫出來(lái),讓他們有更多的時(shí)間進(jìn)行適合自己的訓(xùn)練,從而實(shí)現(xiàn)更深層次的學(xué)習(xí)提高。
雖然“解放優(yōu)秀生計(jì)劃”在推出之初得到了廣泛關(guān)注和支持,但近年來(lái)其推廣卻有些式微。部分教師和家長(zhǎng)擔(dān)心“解放”會(huì)變成“放松”,對(duì)此持有疑慮。校長(zhǎng)表示,這一計(jì)劃的目的是讓優(yōu)秀的學(xué)生獲得更深層次的提高,而不是放任不管。他強(qiáng)調(diào),不能犧牲教師和學(xué)生的身心健康來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于目前的困境,校長(zhǎng)表示會(huì)加大轉(zhuǎn)變教師和家長(zhǎng)觀念的力度,使這一計(jì)劃能夠惠及更多的學(xué)生。
通過(guò)上述一系列措施,育才中學(xué)在教學(xué)管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)上取得了顯著的成果。校長(zhǎng)以其獨(dú)到的教育理念和堅(jiān)定的執(zhí)行力,引領(lǐng)學(xué)校走向更加美好的未來(lái)。夢(mèng)想教育
王怡寧,育才中學(xué)2008屆6班的畢業(yè)生,在離開(kāi)母校多年后,仍心懷深深的感激和對(duì)母校的思念。她回憶起了在校園里遇到的一位學(xué)弟,只因身著育才校服而令人動(dòng)容。這位學(xué)弟的堅(jiān)持,不僅僅是對(duì)校服的留戀,更是對(duì)育才中學(xué)夢(mèng)想教育的深深信仰。
郜晏中校長(zhǎng),自2000年第一批學(xué)生入學(xué)起,就不斷向他們灌輸夢(mèng)想的力量。他堅(jiān)信,每個(gè)學(xué)生都有成為佼佼者的潛力,而這背后的動(dòng)力,就是夢(mèng)想。他的自問(wèn)自答,擲地有聲,讓“夢(mèng)想教育”深深植根于育才人的心中。

育才中學(xué)不僅僅是理論上的追求,更在操作上持續(xù)改進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想校園。郜晏中校長(zhǎng)降低籃球架的高度,讓學(xué)生們享受成功的感覺(jué),這是他對(duì)“讓每個(gè)孩子都充滿夢(mèng)想,讓每個(gè)孩子都充滿自信”理念的生動(dòng)實(shí)踐。
育才中學(xué)的教師們被注入了一種信仰,那就是讓每個(gè)孩子都有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。他們通過(guò)不同的方式,如改編題目、調(diào)整評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,讓看似遙不可及的成功變得觸手可及。這種智慧和努力,讓整個(gè)教育活動(dòng)充滿生機(jī)和活力。
今年9月,開(kāi)學(xué)第一天,杭州育才中學(xué)做出了一個(gè)重大決定:解聘兩名做有償家教的骨干教師。這是他們堅(jiān)守“紅線”,兌現(xiàn)“六不承諾”的堅(jiān)定行動(dòng)。他們深知,教育的初心和公平不能因任何原因而動(dòng)搖。這也是他們對(duì)“夢(mèng)想教育”理念的堅(jiān)守和貫徹。
郜晏中老師嚴(yán)肅地表示,教師不做有償家教是一條不可逾越的紅線。他強(qiáng)調(diào),教育是我們的理想,學(xué)校是社會(huì)生活的凈化劑。作為老師,我們要銘記孩子會(huì)長(zhǎng)大,要經(jīng)受得起未來(lái)的檢視,因此必須保持對(duì)教育初心的堅(jiān)守,拒絕任何形式的有償家教。
郜晏中老師對(duì)于教師參與有償家教持有堅(jiān)定的反對(duì)態(tài)度。他提出,一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的,教師在完成日常教學(xué)任務(wù)后,很難再兼顧其他工作。如果教師參與有償家教,必然會(huì)影響其教學(xué)態(tài)度和班級(jí)質(zhì)量。他總結(jié)出識(shí)別教師是否參與有償家教的方法,以維護(hù)教育的公平。

郜晏中老師強(qiáng)調(diào),學(xué)校的獨(dú)特之處在于其文化,文化是學(xué)校的基因。育才中學(xué)的第一價(jià)值觀是“一身正氣”,這決定了學(xué)校的氛圍、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)以及家長(zhǎng)口碑。教師入職時(shí),需簽訂“六不”承諾書,以維護(hù)教師職業(yè)道德。
郜晏中老師坦言,面對(duì)解聘教師從事有償家教的情況,他感到無(wú)奈。他認(rèn)為,教師這一職業(yè)需要理想和奉獻(xiàn),不應(yīng)成為發(fā)財(cái)?shù)耐緩健?duì)于那些挑戰(zhàn)師德底線的行為,他堅(jiān)決抗?fàn)帯1M管面臨人身攻擊,他始終堅(jiān)持己見(jiàn),甚至啟動(dòng)法律程序進(jìn)行維權(quán)。
再完美的理論,再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查,也總需要實(shí)踐的檢驗(yàn)。讓我們通過(guò)一個(gè)真實(shí)的故事來(lái)探討教育的真諦。張?zhí)旌迹粋€(gè)曾經(jīng)成績(jī)平平的男孩,在育才中學(xué)經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變。初次進(jìn)入這所強(qiáng)手如林的學(xué)校,他感受到了前所未有的壓力,成績(jī)下滑、失去自信,曾經(jīng)的優(yōu)越感蕩然無(wú)存。
張?zhí)旌家欢茸兊贸聊⑾麡O,這時(shí),張嵐老師出現(xiàn)了。她以鼓勵(lì)與引導(dǎo),讓張?zhí)旌贾匦抡一刈孕拧R淮未蔚墓膭?lì),讓他站在校門口,向全校展示自己;讓他成為國(guó)旗手,感受到榮譽(yù)與責(zé)任。張嵐老師不僅教會(huì)了張?zhí)旌贾R(shí),更與他建立了深厚的友誼。
張嵐老師與張?zhí)旌嫉慕煌粌H限于課堂。一次跑步的約定,讓兩人之間的關(guān)系更加緊密。在跑步中,張嵐老師用英語(yǔ)與張?zhí)旌冀涣鳎ぐl(fā)了他的學(xué)習(xí)熱情。張?zhí)旌奸_(kāi)始努力學(xué)習(xí)英語(yǔ),成績(jī)逐漸提升,最終成為班級(jí)前十名。

育才學(xué)校的管理方式與眾不同,他們采用“扁平化管理”模式,減少中間層級(jí),直接與教師溝通,提高辦事效率。校長(zhǎng)郜晏中借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,充分激發(fā)教師的潛能,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。
郜晏中校長(zhǎng)看準(zhǔn)機(jī)會(huì),創(chuàng)辦了錦繡中學(xué),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張。他強(qiáng)調(diào),不能把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里,因此錦繡中學(xué)雖然與育才中學(xué)獨(dú)立運(yùn)作,但卻共同構(gòu)成了應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的雙重保障機(jī)制。不到五年的時(shí)間,錦繡中學(xué)已經(jīng)嶄露頭角,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)甚至超過(guò)了育才中學(xué)。
第一章:育才之路的拓展
在教育的廣袤天地中,郜晏中以其獨(dú)到的眼光和膽識(shí),接連創(chuàng)辦了育才中學(xué)附屬小學(xué)、東南中學(xué)等。他引領(lǐng)這些學(xué)校走出了一條不同尋常的發(fā)展之路,那就是“適度規(guī)模、多點(diǎn)布局、類型多樣、協(xié)同發(fā)展”。每一所學(xué)校的成立,都是他對(duì)教育熱愛(ài)的見(jiàn)證,每一所學(xué)校的成長(zhǎng),都凝聚了他的智慧和汗水。
第二章:《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的指引

今年,《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布,為教育事業(yè)的發(fā)展指明了方向,其中明確提出了建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的要求。這一要求的提出,無(wú)疑為育才中學(xué)等學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力的政策支持。
第三章:育才中學(xué)的現(xiàn)代校長(zhǎng)角色
在落實(shí)教育規(guī)劃綱要的道路上,育才中學(xué)的郜晏中校長(zhǎng)已經(jīng)先行一步。他認(rèn)為,現(xiàn)代校長(zhǎng)的角色也需要與時(shí)俱進(jìn),需要進(jìn)行角色的定位重組。現(xiàn)代校長(zhǎng)不僅要懂教育,還要懂經(jīng)營(yíng)、懂法律、懂管理,應(yīng)該是一個(gè)復(fù)合型的角色。
第四章:郜晏中的學(xué)校群英薈萃
目前,郜晏中已經(jīng)成功創(chuàng)辦了五所學(xué)校,每一所學(xué)校都有其獨(dú)特的特色和優(yōu)勢(shì)。這些學(xué)校的蓬勃發(fā)展,不僅得益于郜晏中的英明領(lǐng)導(dǎo),還得益于每一位教職工的辛勤付出。這些學(xué)校如同一顆顆璀璨的明珠,鑲嵌在教育的星空下,熠熠生輝。

第五章:郜晏中的教育征途
盡管已經(jīng)創(chuàng)辦了五所學(xué)校,但郜晏中并未停下腳步,他仍然在教育征途上不斷前進(jìn)。他的一首詩(shī),生動(dòng)描繪了他的心境:“趕路、趕路,不停地趕路,我們的周圍到處都是殷切的臉;趕路、趕路,不停地趕路,這樣的人生抑或是累,抑或是苦,但如果換一個(gè)角度,我們收獲的永遠(yuǎn)都是沉甸甸的幸福。”他的教育之路,雖然充滿艱辛,但他樂(lè)在其中,因?yàn)樗溃拿恳徊蕉汲休d著孩子們的未來(lái)和希望。