當前位置：叛逆孩子學校>杭州叛逆孩子全封閉管理學校：解決方案與成長之路
針對叛逆期孩子的需求，各類夏令營活動應運而生。如7天軍旅礪練營、14天戰術特種兵營、21天將帥特戰營以及28天少年軍官品格塑造營等。這些夏令營通過軍事類活動，旨在讓青少年在參與中變得更加有活力，鍛煉品格，培養團隊精神。
1. 【菁英樹教育】7天自理能力養成軍事訓練營，費用為3880元。
2. 活動特色：該夏令營在自有營地舉辦，保障有力。課程旨在幫助學員養成獨立、自主、拒絕拖拉的好習慣，體驗軍旅生活，進行野外生存、團隊合作、感恩教育、逆商培育、情商提升等活動。
1. 【聚冠教育】14天【精英少年】夢想成長軍事營，費用為5980元。
2. 活動特色：這是聚冠教育非常經典的夏令營課程之一，多維度綜合式課程設置，旨在給學員帶來前所未有的體驗和成長。課程涵蓋獨立生活、自律自強、團結友愛、提升情商等方面，學員普遍收獲良好習慣、獨立自理，積極向上、快樂成長。
1. 【千拓教育】14天強化營-我是特種兵，費用為5580元。
2. 活動特色：在這個夏令營中，孩子們在教官的帶領下進行奔跑活動，釋放激情與活力。課程培養學員獨立自主、生存救助等各種能力，增強對災害事故的應變心理能力。
對于叛逆期的孩子，父母需要采取正確的教育引導策略。首先要確定孩子叛逆的來源，如果是純粹因為孩子叛逆期的到來所導致，那么等孩子過了這個特殊時期便會好轉。如果是因為父母的教育方式或環境導致，父母需要改善教育方式或為孩子創造一個良好的環境。
在與叛逆期孩子相處時，父母要多學習育兒方法，注意溝通技巧，避免讓孩子產生反感或抵觸情緒。多讓孩子體會父母的良苦用心，這比嘮叨更有用。對于實在無法管教的孩子，可以考慮送到全封閉式學?；蚬芙毯⒆訉W校，但在此之前，務必了解學校的教育方式及對孩子的影響。
對于叛逆期的孩子，父母要學會自我解決，了解現代青春期孩子的心理特點，或許會有幫助。參加夏令營等活動也有助于孩子成長和改變。杭州育才中學：培育夢想，溫暖心靈
今天下午，我收到了一張來自育才中學的賀卡。上面寫滿了祝福的話語，落款有12個人的簽名，從校長到老師，每一個簽名都充滿了關懷。這是育才中學加強家校聯系，服務家長的一個暖心舉措。
育才中學校長郜晏中，以其獨特的教育智慧和熱情，贏得了家長們的信賴。他強調：“經營學校也是經營一個產品，用心和不用心完全不一樣！”他琢磨出許多看似平常，實則深具匠心的服務“點子”，如寒暑假的教師電話訪問、精心組織家長會、家訪制度等等。這些舉措讓家長感受到學校的用心和關懷。
育才中學不僅僅關注學生的學業成績，更關注學生的全面發展和心靈成長。學校為每個學生準備雨衣、生日禮物，學生生病時班主任的電話問候，甚至帶領班委或老師到醫院探望。這些細致的關懷，讓學生感受到家的溫暖。
每屆初一新生入學前，郜晏中校長都會給家長們開一次家長會，提出具體而實在的要求。家長們對此非常重視，許多家長表示，這些要求對他們如何成為一名合格的家長有著深遠的影響。這份家長作業，不僅是學校對家長的期望，更是對孩子未來成長的保障。
郜晏中老師為初一的家長們布置了一項特殊的“作業”——審視自己的書柜。他建議家長們篩選書籍，了解哪些書適合孩子閱讀，哪些應該被淘汰。他也要求家長們篩選自己的社交圈，讓孩子接觸積極影響的人，避免與有負面影響的人接觸。在郜晏中看來，家長與孩子的溝通障礙往往源于兩者之間的不了解。為了拉近與孩子的距離，家長們需要了解孩子喜歡的事物，至少讀孩子喜歡的書、了解孩子喜歡的明星、看青少年流行的影視劇、會孩子喜歡的運動項目。
郜晏中強調，孩子的教育不僅僅是學校的事情，家長也是重要的參與者。學校和家長應站在同一戰線，共同為孩子的幸福和成功努力。當學校與家長真正攜手合作，孩子的生活將充滿快樂和成功。
育才中學對學生的行為習慣和學習習慣有著高標準、嚴要求。郜晏中校長為每位學生定下了一套成長的標準，包括廣博的知識、頑強的意志、強健的體魄等。他希望通過日常的行為習慣和學習習慣的培養，為孩子們種下成才的“因子”。
育才中學的教育實踐并非易事，需要學生、老師和家長的堅持與落實。郜晏中強調“樣樣落實，天天堅持”是學校的校訓。為了培養學生的良好學習習慣，學校制定了詳細的學習六步法。從預習到獨立作業，每一項都嚴格要求和落實。
對于“獨立作業”，郜晏中有自己獨特的看法。他鼓勵學生們樹立抄作業可恥的觀念，強調遇到難題時，應該嘗試自己解決，而不是通過抄襲或討論來逃避思考。他相信，智慧的頭腦是在不斷的挑戰和碰壁中磨煉出來的。
第一章：育才中學的學風建設
隨著學生對學校行為習慣和學習習慣的不斷落實和提高，育才中學逐漸形成了一種認真、勤奮、好學的學風。郜晏中感慨地說：“教育的理念和方法的更新是層出不窮的，但真正的執行力才是制勝的關鍵。我們學校之所以能夠在眾多學校中脫穎而出，正是因為我們堅持‘樣樣落實，天天堅持’的法寶。”
第二章：解放優秀生計劃：育才中學的創新實踐
育才中學的一項創新舉措——“解放優秀生計劃”，在推出時引起了廣泛的熱議。這一計劃的核心在于為優秀的學生提供更多的自主學習時間和空間。成績優秀的學生可以不用做作業，特別優秀的學生甚至可以免于上課。這一做法不僅解放了學生的學業負擔，更激發了他們的學習熱情。
第三章：解放優秀生計劃的細節與影響
經過三年的實踐，這一計劃已經深入到育才中學的每一個角落。學生們親身體驗到這一計劃的益處，如初三（1）班的蔣天依，被免掉作業后，得以發展自己的興趣愛好。該計劃包括加快教學進度、分組分層教育、留出時間給優秀學生自主安排等措施，旨在更好地滿足學生的個性化需求。
第四章：因材施教：解放優秀生計劃的深化與挑戰
盡管解放優秀生計劃取得了一定的成效，但其推廣過程中也面臨一些挑戰。傳統的班級授課制難以做到因材施教，而該計劃的推廣需要教師從全局角度看待問題。郜晏中擔心，如果不加大轉變教師和家長觀念的力度，這一計劃可能會走向“放松”的極端。他強調，該計劃的目的是讓學生擺脫不適合他們學習程度的消耗，做適合自己的訓練，獲得更深層次的提高。
第五章：夢想教育：育才中學與學生個體的成長故事
育才中學2008屆6班的畢業生王怡寧在離開學校后，給郜晏中校長寫信，分享了在育才中學的成長經歷和對母校的思念。郜晏中校長表示，每一個學生都有自己的夢想，而教育應該幫助他們實現這些夢想。他強調，不能犧牲教師和學生的身心健康來提高教學質量，而是應該注重培養學生的學習興趣和能力，使更多的學生受益。
我從未認識那個男生，卻被他身上全套的育才校服吸引了眼球。那身校服，仿佛承載了某種特殊的情感，令人難以抗拒。我忍不住上前詢問：“你為什么要穿育才校服？”在新學校里，長期穿著母校的校服似乎難以理解。他淡淡地回答：“因為懷念育才。”
幾天前的運動會上，我又遇見了仍穿著育才校服的他。我好奇地問，準備穿到什么時候？他深情地說：“穿到不再懷念的時候?！边@套學子對母校的情意，不僅令校內的人感動，連外人也會為之動容。
郜晏中，這位令人尊敬的校長，在育才中學創辦之初，就為學生們播下了夢想的種子。他告訴學生：“你們要做同齡人中間的佼佼者?！彼⑿χ磫枌W生，成為佼佼者靠什么？不是靠漂亮，不是靠有錢，而是靠落實，靠堅持，靠勤奮，還有夢想。自此，郜晏中和育才人心中就有了關于“夢想教育”的牽掛。
為了實現“讓每個孩子都充滿夢想，讓每個孩子都充滿自信”的教育理念，郜晏中校長和他的團隊付出了巨大的努力。他們打造夢想校園，不僅在理論上不斷探索，更在操作上持續改進。記者采訪期間，親眼見證了育才中學為讓學生們享受成功而設的特別籃球場，籃筐的高度降低了，讓大部分孩子都能過一把扣籃癮。郜晏中還鼓勵老師們針對學生的不同條件，調整原有的評價標準，讓他們也能品嘗成功的滋味。
今年9月，開學第一天，杭州育才中學揮出了一記重拳：解聘兩名做有償家教的骨干教師。這是被人們稱為“壯士斷腕”之舉的決策。郜晏中校長嚴肅地說：“教師不做有償家教，這是一條紅線。”他素來主張對有償家教“殺無赦，斬立決”。這個堅定的立場，為郜晏中惹來了不少爭議，但他始終堅守教育的初心和勇氣。
第一章：郜晏中的辯論與關注
2008年，郜晏中因在鳳凰衛視參與辯論“在職教師有償家教需要立法禁止嗎？”而備受矚目。這場高調辯論終于引來了有關部門的注意。盡管有聲音勸他低調處理，但郜晏中對有償家教的問題似乎有著天生的堅持。
第二章：郜晏中對有償家教的見解
郜晏中深入剖析了如何識別有償家教的方法。他認為，教師的時間和精力有限，在備課、上課、輔導、批改作業等日常工作流程中，已處于超負荷狀態。若教師還有額外的工作，如家教，必然會導致工作態度的下降和所任教班級質量的下滑。
第三章：育才中學的文化建設
學校文化的獨特之處在于其基因——價值觀。育才中學的第一價值觀是“一身正氣”。這種氛圍和學風的形成，與學校的文化建設息息相關。郜晏中強調，教師入職時都要簽訂“六不”承諾書，確保教育環境的純凈。
第四章：郜晏中的挑戰與抗爭
盡管有承諾和規定，但總有例外。郜晏中面臨的挑戰是，某些解聘的教師在外進行有償家教，活得瀟灑，這讓校內認真教學的老師感到不公。面對這種情況，郜晏中堅決捍衛師德，不畏攻擊，甚至啟動法律程序，與那些挑戰師德底線的人抗爭到底。
第五章：育才中學的教學實踐與師生交流
一向開朗的張天杭突然變得沉默，對學業失去興趣，甚至躲避家訪。他的英語老師張嵐通過鼓勵他參與學校活動，幫助他找回自信。張天杭從站崗值周到成為國旗手，逐漸找回自信。但張嵐發現，張天杭的學習并沒有改善。
張嵐以跑步鍛煉為名，邀請張天杭陪同。在跑步過程中，張嵐用英語與張天杭交流，刺激他學習英語的興趣。張天杭在朋友幫助下逐漸適應，最終發力學習英語，成績顯著進步，成為班級英語佼佼者。
郜晏中校長借鑒創新型企業“扁平化管理”模式，重組學校管理層級。育才學校通過減少中間層級，實現質量管理直接與教師對接，提高辦事效率，減少形式化流程。這種管理方式激發了教師的潛能，推動了學校的發展。
杭州育才中學創辦人郜晏中抓住機遇，創辦錦繡中學。他通過獨立打造精品初中，為育才未來的發展布設了化解教育的應急預警機制。錦繡中學迅速崛起，影響力逐漸擴大。
郜晏中相繼創辦育才中學附屬小學、東南中學，走出了一條非常規發展之路。在建設現代學校的道路上，育才中學已經先行一步。展望未來，郜晏中校長滿懷豪情，表示將順應時代潮流，推動學校持續發展?，F代校長的角色也需要與時俱進，進行角色定位重組。育才中學將繼續發揮創新精神，為教育事業注入更多活力。
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在當代社會背景下，校長已不再是單一的教育管理者。他們不僅要深入理解教育的內涵，還需要掌握經營之道、法律知識和現代管理技巧。他們必須成為復合型的人才，全方位地引領學校的發展。
郜晏，一位具有遠見的教育家，他的學校已經擴展至五所，但他仍然在現代學校建設的道路上不斷前行。他對教育的熱情和執著，體現在他的每一個決策和行動中。他不僅關注學校的硬件設施建設，更注重教師隊伍的培養和學生的學習環境。
郜晏在詩中寫道：“趕路、趕路，不停地趕路，我們的周圍到處都是殷切的臉”。他的這種“趕路”哲學，體現了他對教育的堅定信念和責任感。盡管這個過程可能會帶來疲憊和辛苦，但他選擇從另一個角度看待這一切，他收獲的永遠都是沉甸甸的幸福。這種幸福來自于他對學生、對教育事業的熱愛和投入。
作為校長，他們的責任不僅僅是管理學校，更是引導學生走向未來，幫助他們建立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在這個過程中，他們面臨著諸多挑戰，如教育資源分配、教師隊伍管理、學生心理健康等。他們需要不斷地學習和成長，以應對這些挑戰。
對于郜晏這樣的校長來說，他們的每一次努力和付出，都會為學校帶來新的變化和成長。他們收獲的不僅僅是學校的進步和學生的發展，更是自己內心的滿足和成就感。未來，他們將繼續致力于現代學校建設，為學生的未來和國家的進步做出更大的貢獻。
現代校長是復合型人才的代表，他們不僅需要懂教育，還要懂經營、法律和管理等多方面的知識。他們面臨著諸多挑戰，但他們選擇堅持，因為他們知道，每一次的努力和付出，都是為了學生的未來和國家的進步。
